第六百八十六章 会员体制

在电商时代之前,W尔玛的那一套机制是零售行业最成功的榜样。

刘焱当然不可能制造一个W尔玛那样的大而全的零售巨头,但是效仿后世的P果、X米的模式,利用核心产品聚焦粉丝。与此同时,对粉丝群体销售一些日常用品和周边用品,看起来有些不务正业,但却是将自己的市场范围进一步扩大。

当然了,这些市场很小的产品,维创电子科技公司自己是不会做的。而是像孵化器一般,将这些团队独立出去,变成了仅需要控股,甚至仅需要参股的子公司。无论是子公司的成败,都不会太过于影响母公司的声誉和经营。

母公司真正的主业只有一个——不断的把目光瞄向未来,不断的创造,不断的孵化!

而未来维创品牌自营门店,将会建设成一个平台。这个平台不仅仅是销售母公司的传统产品,也会销售合作方和孵化的子公司产品。

刘焱很慷慨的宣布:

“现场的体验版VR眼镜,我们将让在场每一位用户都参与抽奖。请大家务必不要走开,因为,抽奖会在结束前十分钟进行,仅对在座的各位有效,提前立场则无效。”

在场的参会者立马就欢声雷动:

“万岁!”

“刘总万岁!”

实际上,这些赠品也花不了几个钱,但是,用来收买人心,烘托在场氛围,却是再好不过了。

当然,这也是维创电子首次将发布会上的体验产品,免费赠送。过去并没有赠送的先例,仅是因为那时候维创电子需要精打细算,避免铺张。

但是从现在开始,在维创电子公司的新产品发布会上,将有可能将一些稀罕的小东西作为赠品,赠送给现场的观众。

毕竟,相对于举办发布会的成本而言,赠品这点钱,并不占据大头。