也就是说，之后每个车间对车间工人进行定期考核，不合格的工人随时退出纺织车间，车间生产的布料质量由车间主任负责，在完成任务的前提下，允许出现一定比例的瑕疵布，如果超出由车间主任负责，厂里设立一定的奖惩标准。

这个制度贴出来，工人们虽然引起不小的议论，可脸色最难看的却是十几个车间主任，就有人提出质疑：“这么说，二车间生产出瑕疵布，就由祝主任负责？”

现在二车间没有正的车间主任，由做为副主任的祝晓敏主持工作。

祝晓敏点头：“只要我负责二车间的工作，自然由我负责。”

也有说话中肯的：“祝主任，这么多工人，每天生产那么多布，难道由我们一个人盯着？怎么可能？”

祝晓敏指方向：“之所以每个车间分几个组，每个组都有领班，难道她们多出来的几块工资是白拿的？她们自己组生产的布料，当然由她们来负责。”

“还有，每个办公室还有五六个干部呢，也不是放在那里当摆设的吧？干部的工资是白拿的？总也要有他们负责的部分吧？要怎么负责，这就看车间主任要怎样分配各自的权利和责任，这个不需要我教你们吧？这个也要教，那你们这多出来的几块工资也就成了白拿的。”

几个车间主任受教，各自去琢磨实行的办法。

终于，纺织车间调岗全部完成，车间主任负责制也落地，接下来就是祝晓敏选人学习新技术。

虽然一样是工人，但是每年工人也要评级，级别越高，工资越高，只要学到新技术，在这纺织车间要评级就容易很多。

前二十名女工自然是伸长了脖子盼着自己榜上有名，连别的女工也都蠢蠢欲动。

祝晓敏没有去理任何人的说情，在前二十名女工中选了六个人学习新技术，没有要求拜师，采用小范围的集体培训。

许明江听说，有点纠结：“只教六个人，这提花罗纹布什么时候能够量产？”