整份资料中英文结合，英文在上边，汉字在下边，像极了中国小学时期的拼音作业，不过这也恰恰说明了麦肯锡公司的服务态度与专业性。

通过阅读，林溯才知道NBA球队的收入基本上由三部分组成：

一是联盟分红，其中包括转播、相关产品以及大市场球队收入分享（扶贫）等。

二是门票和球馆相关服务收入。

三是球迷商店的商品销售以及广告赞助金。

在这三项中，第一项是联盟给的，其他两项则要靠球队自己运营，其中最大份额是门票和球馆的相关收入，约占球队总收入的四分之一。

而球队门票收入的多少又跟球队所在城市的球市是否火爆挂钩，实际上NBA更喜欢用“大市场”与“小市场”来形容球市。

这里边的“大”与“小”不是地理面积概念，而是经济概念，有两个重要的参考数值，一是家庭入息中位数，该数据体现一个地区收入水平和消费能力。

二是媒体指数，也就是媒体发达程度，这项指标影响球队的曝光度以及在转播方面的收益。

最好的“大市场”代表就是背靠麦迪逊广场花园的尼克斯队了，虽然球队战绩连年稀烂，但是他们的年收入高达4.26亿美元，全联盟第一。

净利润方面尼克斯也以1.4亿美元排在NBA联盟的头名，仅门票收入一项，尼克斯每年就能入账1.3亿美元。

所谓“背靠大树好乘凉”，“大市场”就等于赚钱，而尼克斯队可以说是躺着赚钱的典范。

至于“小市场”的代表则是以魔术、雄鹿、灰熊、马刺这些球队为代表，如果球队经营不善或者战绩不理想，那就会陷入亏钱的怪圈。

好在，NBA联盟还是会给予“小市场”球队一些补贴。

在新版的劳资协议中，资方内部就一项“劫富济贫”的条款达成了一致，该条款规定，收入高的球队，要给亏损的队伍分红。

当然，并不是所有“小市场”球队都是亏钱的，雷霆队就是一个另类。

俄克拉荷马是小市场，俄城的家庭入息中位数全美排名第148，当地居民的消费能力并不是很强，但雷霆还是能够年入2.22亿美元，利润6400万美元排在NBA球队第七位……

查内尔收集的这份资料极其详尽，举例论证说明也是非常有说服力，林溯与女友看得津津有味，一点没有看大段资料的枯燥感。

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营收篇看完，林溯两人又将目光转向支出篇，查内尔女士和她手下的私人则是极其有职业素养，安心等待雇主浏览文件。

在NBA球队的花销中，最大额支出是球员工资，根据每支球队的具体情况不同，约占支出的50%至60%。

本赛季，联盟30支球队在球员上支出的平均工资大约是6800万美元左右。