中国足球俱乐部财政公平原则里规定：

俱乐部可以连续亏损三年，第四年保持一个收支平衡即可。如果持续亏损，要处以罚分或者降级的处罚。

这有点像股票的规则，连续三年亏损的股票可能会标记为ST（特别处理）。

ST是风险提示，也是垃圾股的代名词，可能会面临着暂停上市或终止上市的风险。

在魏长缨搞中超公司的时候，就有人说：你花钱搞市场开发，加大周边商品开发和品牌口碑提升干什么？

那是花架子，咱们中国足球就应该把更多的金钱花在竞技层面，提升训练和成绩。

像这种“把钱花在竞技层面”的声音不在少数。

可是，俱乐部因此聘请知名教练、扩编训练团队、增加营养师，搞海外拉练了吗？

并没有。

更多的俱乐部把钱花在了外援身上，给天价的合同，然后从全国各地挖一些半成品的球员，放到自家的青训里，出去就说是自家青训出品。

搞的做青训的挣不到钱，倒是整个链条上的人钱包鼓了一圈。

这也是为什么四川达力士俱乐部要有一个搞球员的葛石名存在的意义。

中国足球如果都是这样只负责花钱，不负责挣钱的经理人，都是一些不指望挣钱，只知道花钱的投资人，那整个生态就会越变越差。

在新的赞助到手之后，达力士立刻压哨引入了几名有实力的内援，还更换了一个外援，同时换了一个能在足协说得上话的领队。

还是那个会所茶室，郭思欣见到了那个她说需要考验一二的人——足球公关大师尤可为。

“郭经理真是个大美女啊，不去拍电影、电视剧可惜了。”尤可为恭维道。

“谢谢。”郭思欣微笑。

拍电影，电视剧？不是没想过。不过她的身份已经不适合她抛头露面。

能稳稳的每年挣几百万，为什么要去娱乐圈趟那个浑水，被一个男人睡就够了。