韦世豪说的十倍工资大概就是五六百万欧的年薪，可以比肩一些五大联赛里的主力球员了。

这怎能不让人心动？

“好啊，那你回去吧。”歌迪亚的声音一下子就冷了。

“不是，你别生气啊，我不是跟你商量嘛。到时候你跟我一块回中国，我养你。”

能挣这么多钱，韦世豪说话也有了底气。

“韦，我真不知道你是这样一个人。”

“啊，一个球员多挣点钱有什么不对吗？一个球员就那么几年的运动寿命。

在单位时间多赚钱不对吗？而且你是个经纪人，这不是一个球员更好的发展轨迹吗？

你是因为没挣到这笔钱生气了？不过这也没办法，但我可以跟郭风谈，如果他同意这次转会后解除经纪约，我就转会。以后咱们结婚，我挣得钱都是你的啊。”

“韦世豪，你觉得我是想赚你的转会抽成才跟你谈恋爱吗？！你脑子是不是被狗吃掉了？”

啪！歌迪亚愤怒的挂了电话。

我说错什么了吗？

韦世豪挠头。女人的情绪变化的可真快。

……

北京。

见到刘绍炎经过一系列的思考终于同意了他的决策。魏长缨也舒了一口气。

人才难得，只有在意识形态上达成统一，才能走的更远。

“先别忙着悲观。老刘。虽然我说这几年要给国家队上难度，但没说今年就上啊。哈哈哈。”

嗯？这话儿怎么说？

【昨天看了孙继海跟一些青训教练座谈的直播。发现了几个问题，也有几点收获。

问题：基层的青训教练很辛苦，但学习能力和水平还需要提升。孙继海拿着本子一条条的分享，底下的教练却没有一个人记笔记。可惜。

收获（看完直播我记了几点笔记）：

1，青训内容一定要形成标准化。很多教练的语言是不准确的。以最简单内脚背传球为例。每个人的描述都不同，导致孩子们记不住，学不会，自己每次教的都不一样。

标准化是一个企业，一个体系最基础的东西。这个教不好，后面的人根本没法复制。而且青训还要考虑受众，不能说孩子听不懂的话。

2，青训要以技术为主，体能和专属位置内容为辅。孙继海以守门员举例。现代足球要求出球型门将，要求现在的守门员技术好，传球准。前期如果只练手型等专业东西，并没有太大帮助。

3，青训要注意指令的反馈。有的教练带着孩子练，却不知道自己教到了什么程度。这其实是对教学成果的不负责任。不知道复盘，反馈孩子的领会成果。举个很简单的例子，黑板上写好1+1=2，一问全会，一考试全错。老师缺少过程的沟通和监督，结果不会好。

4，青训要因材施教……就学了这么多。从曼城到中国青训，差距和跨度是很大的。之所以写在这，不是为了凑字数，而是为了让更多人能看到。前路漫漫，总要有人来做。】