一是中为科技的自我革命精神：2000年，中为科技花费5000万美元引入IBM集成供应链管理，对公司的组织结构进行了调整，成立了统一的供应链管理部，它包括生产制造、采购、客户服务和全球物流。

要知道，1999年的中为科技的员工达到人，销售额首已经达120亿元。中为科技在国际上已经小有名气。能够花如此大的代价进行内部调整，必定是颠覆性和伤筋动骨的。但是掌舵人任老爷子还是力排众议，坚持自己的意见把这件事儿干成了。

事实证明，引进IBM科学管理方法对今后中为科技的发展起到举足轻重的影响，它让中为科技在方方面面都得到进化。曾忆乡非常佩服创始人任老爷子的非凡勇气。他觉得自己必须向任老爷子学习。

当然，中为科技的自我革命精神还不止于此，它永远都在自我完善、自我革命的路上。

二是中为科技始终重视对基础研究和产品研发的投入。这种投入是决定性的、前瞻性的。中为科技对产品极致的追求达到了一种让人匪夷所思的地步。

三是坚持走国际化道路，永远不局限于国内。中为科技在成为国内第一大通信公司之后，并没有固步自封，而是积极开拓海外市场。

如，2001年，在大漂亮设立四个研发中心，加入国际电信联盟。

2003年，与3Com合作成立合资公司，专注于企业数据网络解决方案的研究。

2004年，与汉斯的西门子成立合资企业，针对中国市场开发TD-SCDMA移动通信技术。

2005年，海外合同销售额首次超过国内合同销售额。与沃达丰签署《全球框架协议》，正式成为沃达丰优选通信设备供应商。约翰牛电信宣布其21世纪网络供应商名单，中为科技作为唯一一家中国厂商。