他只是好奇没有他这种系统开挂手段，饿了吧怎么做起来的？

田语解释道：“饿了吧团队的确挺厉害，他们资本没办法和小叶子团队比，当初很多合作商户都抛弃他们，最后他们另辟蹊径，选择不和小叶子线下竞争，开辟线上订餐。”

“他们毕竟都是交大高材生，选的是技术解决问题，其实就和我们现在研发的订单系统差不多。”

“饿了吧做的比我们还早，当小叶子外卖还在传统模式，也就是电话接单手动打单的时候，饿了吧已经为商家开发出一套打单系统。”

随后田语详细介绍了饿了吧的应对措施。

开发Napos2系统，将抽佣模式改为固定收费：半年2750元，一年4820。

加大宣传力度，所有可以覆盖的大学全部地毯式反复推广。

他们不是放弃线下，而是用互联网，技术手段，让整个流程更加方便。

当然抽佣改成固定费用，也是一大杀招。

听完田语详细介绍，速达外卖一众高管都紧皱眉头。

“都不简单啊，尤其是这个饿了吧，团队很有韧性，我们速达外卖还真不好做，比平台我们和他们的半斤八两，也许美观一些，但功能是差不多的，收费上我们魔都修改，深市那边商家估计会抗议让我们同等待遇对待。”某高管说。

陆恒咳嗽一声，说道：“怎么，还没开始就没信心了吗？要知道我们的规模，目前是他们好几倍！不管是小叶子还是饿了吧，都在百人规模左右，而我们已经正式突破千人！并且打下深市市场，日订单量是他们十倍！”

“盈利也是他们很多倍。”

“饿了吧包月收费，也是短期措施，按他们的标准，合作100家店，给他们干半年，才多少钱？能覆盖成本吗？外卖员都养不起。”

有人小声说道：“才50万不到...。”

大家都知道速达外卖的收入情况，基本拿到最高标准30%抽佣，上个月几百万入账！

让大家选择放弃几百万，选固定收费自然不愿意。

“那我们在魔都怎么开展工作，和魔都的外卖平台对比，我们没优势啊？商家不好谈。”负责业务的管理问道。

这还真是个大问题。

魔都竞争激烈，平台之间太卷了，一直在让利，甚至亏损做市场。