四年前,我们那个时候做活动会邀请很多莱州的知名企业家,什么李登海啊,什么李东啊,什么李俊河啊,什么张忠岩啊。但我们整个部门都只是那个活动的工作人员,很少有机会接触到他们这些企业家,即便是接触到了,那也说不上话。我们就是在活动上维持秩序而已,那时候我们会用什么方式来与大佬接触呢?
在活动现场,我们部门的人除了维持秩序,还是负责接待的,所以一些大佬们会先由我们接待,然后由我们引荐给其他大佬。我们会先跟他们聊天,然后聊到一些共同的话题,然后再引荐给他们认识。当然,我们那时候只是小人物,大佬们不会对我们有什么特别的兴趣,但他们会记住我们,有机会的时候会联系我们。
当第二天知道会有什么嘉宾来的时候,我会写一封信,将自己对对方的崇拜,然后对对方渴慕交往的心情写上去,再把自己的联系方式写上去,那时候微信用的不是很勤,我也不怎么爱看微信,就是留了电话和企鹅账号。所以,我觉得这是一种可以去跟大佬建立链接的方式。还有一个方法,就是通过社交媒体来与大佬们建立链接。我们会关注他们的微博、微信公众号等社交媒体账号,然后给他们留言、点赞、转发等,这样也可以与他们建立链接。
我们在工作当中,若是能经常准备一些小礼物,可能会让对方更重视你,可能会让对方觉得你会做事,有礼貌。我在行业协会曾跟一些大佬有过一段时间的合作,协会里经常会组织一些论坛,在论坛前面会坐着很多身份显赫或非常知名企业的负责人。我们过去在参加论坛的时候,后面的人在没有开场前,都会找机会到前排去一个个换名片,不客气的讲,我曾也这么做过,但后来我发现换完了名片,并不代表你就获得了这个资源,也不代表你能跟对方链接上。换完了名片,你还得打电话,还要问候,但往往电话基本上都是打不通,而且越厉害的人,他自己手机号是不留在上面的,留的要么是助理,要么就是其他负责人的电话。
那时候我就在想,怎么能在一秒钟内快速跟对方产生链接呢?那时候我花了六七百块钱,买了一套二手的相机。然后,我就拿这个相机去参加论坛,我会在嘉宾入座的时候,给他拍一张照片;然后嘉宾上台讲话,我也给他拍照,那时候不像现在,还有严格的现场人员审查。现场的工作人员谁也不知道谁是摄影师,拍完照的我,就会直接跟对方要联系方式,我说“您能不能给我个邮箱或企业账号,我也是参会的,但我是摄影爱好者,我给您发到邮箱里面去”。
这个时候就会有很有趣的事情发生了,参加会议的嘉宾,不止会给你邮箱,还会去要你的联系方式。因为,对方也想要这次活动的照片,后来我意识到了,要给对方发照片,然后自己的公司资料也发过去了,联系方式也留在后面,但不会有人主动联系我。
我觉得这个方式还是不够直观,还需要迭代,怎么办?照片不发,拿到名片,跟对方确认这个地址能够找到他,然后跟对方说,网速慢,发不过去,拿着优盘给你拷过去。用这样的方式创造了一次见面,创造了一次机会,通过这样的方式,就跟两个大企业的总经理链接上了。
链接这个东西啊,你得先去服务别人,先去给别人提供价值,甚至去做别人没有想到的事情,给对方提供附加价值,那链接就会变得相对容易点儿。
让他先欠你一个人情,然后你再去求人家帮自己办事,也就容易多了。我觉得人际关系这个东西啊,要通过更多的交流和交往创造更多契机和交集,才能让人际关系有了进一步发展。
那就有书友会问了,在建立了初步的联系之后,如何与大佬们保持长期的链接呢?
首先,要不断地向他们提供有价值的信息和资源。比如,你可以定期向他们发送行业内的最新动态、政策变化、市场趋势等,这些信息可以帮助他们更好地了解行业情况,从而做出更明智的决策。同时,你也可以提供一些对他们有用的资源,比如人才、技术、资金等,这些资源可以帮助他们更好地发展自己的业务。
其次,要经常与他们保持沟通和交流。你可以定期与他们联系,询问他们的工作和生活情况,分享自己的经验和见解。在交流中,你可以尝试找到一些共同点和兴趣爱好,这样可以更好地建立联系和交流。要记得尊重他们的时间和隐私。大佬们通常非常忙碌,所以不要经常打扰他们。在联系他们时,一定要尊重他们的时间和隐私,不要发送过多的信息和邮件,以免给他们造成不必要的困扰和压力。
与大佬建立链接需要耐心和恒心,但只要你能够提供有价值的信息和资源,保持沟通和交流,尊重他们的时间和隐私,就能够与他们建立长期的链接和合作关系。 天蚕小说网