按理王某和企业是可以做朋友的，毕竟是企业给了他挣钱的机会，当角色变换了之后，他竟然成了潜伏的敌人，而且是要致企业于死地的冷面劲敌，不打败企业绝不罢休。

王某的行为远远超出了个人任性的范畴。项目启动之初是完美的，到头来友好合作的互补关系破裂了，虽然单位没有遭受什么损失，但名誉受损了，而且违规在先，连话语权都没有了，只好忍气吞声地服从败诉的裁定。

这件事使东方集团蒙受了耻辱，公司老总每次提及到此事都气愤填膺，怒不可遏。

然而这个错误还在延续，只是没有到反目为仇的时候，一旦对簿公堂，输的还会是企业。

挂靠现象仍在蔓延，《建筑法》已把挂靠定性为违法，然而都在违法的影子下体面地运行着，表面是合法的。

那么，想知道姓王的胜诉的依据是什么吗，下面就为此做个揭晓：

1、签订内部承包管理协议主体错误，只有企业员工才符合对等条件；

2、姓王的非本企业职工，系自由人，没有资格承包工程项目施工；

3、《建筑法》规定做工程的管理人应是企业在册管理人员，而姓王的不是，也没有企业社保和医保统筹；