“津京冀”刘佳一共开了93家门店。

陈小黑介绍了其他两个姑娘的情况：

齐鲁大地17个市开了38家店，6月底就全部开完了。

沪和姑苏，一共开了32家店。

邵帅去沪和姑苏，带16个人，打了4个月，打成这样是真的惨烈。

要是这姑娘没有在吉省证明过自己，可能会觉得是能力问题，实际就是当地市场竞争的激烈。

打的非常辛苦，十几种品牌奶茶混战。

价格战，搞事情，各种事。

闹事，挑事，搞破坏······

消防卫生检查，统统招呼上。

这还是5月就进入，拿下了一些低价房，否则更难。

“有家奶茶”所有城市的门店现在一共306家，由于现在是夏天，生意还算不错，也产生了很多的现金流。

1天的利润是2千就是60.6万，1天的利润3千就是90.9万。

陈子桓沉思后，对姐姐和刘佳说：“我们现在其实已经进入了瓶颈期，邵帅那边已经打得很吃力了，未来其他奶茶品牌进入我们的领地也会反复争夺，价格战和各种摩擦将成为常态。今年我们最多再扩张到晋和蒙，之后就不再对外扩张了。这两个地方的市场也不大，我们可以利用不扩张的时间来加强团队培训。”

“现在我们面临的挑战是供应链和整体效率。我们的效率太低，完全是靠凝聚力在管理。我计划等许斌搬到中关村大厦后，给奶茶体系做一整套系统，提升效率。从收银端到资产系统管理，再到库存配送管理系统和财务管理系统，我们需要先打牢内功。”

“扩完晋和蒙后，我们会进行反复的培训和研讨，探讨我们是继续直营模式，还是开放加盟走赋能的形式。”