1、863计划一周年总结大会。

2、他的婚姻大事。

只要一想到，马上便能和沈姑娘过上，随时大战三百回合、也没人管得着的没羞没臊的生活，李建昆便周身兽血沸腾。

说出去都没人敢信。

他这辈子还是个处男……

……

……

柳川志愁眉苦脸坐在黑色仿皮沙发上，办公室窗台边有张胡桃木桌台，后面坐着一个脑门光亮，花白头发后梳的老者。

小主，

“爸，你倒是给出个主意啊。

“搞成这样，新技术发展公司能不能活下来，都成问题。

“咱们之前商量的，成立港城公司，资本运作的事，也要跟着打水漂了。”

这两年国企改革，一直是重要话题。

在前世，明年，也就是一九八八年，柳川志利用一系列操作，展示了教科书般的“如何通过资本运作，金蝉脱壳”的案例。

从这一点上讲，他的确称得上教父。

大致的过程如下：

柳川志先是邀请港商加盟，成立新公司，后面又拉来“中技转”公司。

耐人寻味的是，这家公司的董事长，是他父亲。

联想+中技转+导远（港企），各出资三十万港币，股份分摊。

由港商出任新公司的总经理，需要的流动资金由中技转解决。

一年后，通过港城新公司代理的电脑业务，营收达到两亿，利润将近两千万，投资回报率超过百分之二十。

但这，仅仅是开始。

随后多年，柳川志将港城新公司作为一个资本平台，开启了一系列令人眼花缭乱的操作，逐渐将联想变成日后的样子——

尽管科院仍是最大股东，但柳川志已是暗地里的第二大股东。

明面上他个人只持股3.12%，不过柳川志还是另一家公司的最大股东，它就是联想的第二大控股公司——联持志同。

联持志同旗下控股了十几家公司。

分别是：联持志远、联持会拾伍管理咨询有限中心、联持会拾叁管理咨询有限中心、联持会拾壹管理咨询有限中心、联持会拾、联持会伍等等。

如此相似而复杂的设计，看上去更像是一种掩护，总之绕来绕去，其实柳川志才是联持志同的最大个人股东。

“哎……没主意。”

柳川志：“？？？”

他不敢置信望着父亲。

“你都说这个人似乎不