老三股之一西域屯河的业务,将被丰收农业和康师傅瓜分。
新三股之一天山股份和中燕控股,前者建材和水泥,后者纺织和服装。
完善管理、人事等制度后,未来三到五年内逐渐退出。
新三股之一的重庆实业,保留水电业务,其它资产全部卖掉,同样在三五年内退出。
刘强西负责德农集团,整合德隆旗下的农业资产。
他旗下的环球旅游集团负责整合德隆的旅游资产。
除了火炬集团、德农和环球旅游外,天山股份、中燕控股、山城实业三家,都是以中期持有,逐渐卖掉。
德隆再剩下的细枝末节的资产,比如仙童多尼尔飞机公司的项目,湘火炬房地产公司等都会在一年内全部卖掉。
这就是徐良心里对德隆实业资产的整合规划。
“不要就不要吧。”
姜晓阳也不再纠结这个问题。
“关于德隆实业资产的整合,我还有一点想法,你要不要听听?”
“好啊。”
姜晓阳组织了一下语言,“国内机床产业发展的很快,金陵二机床的技术能力也不错。
所以等湘火炬跟合金股份的业务合并后,可以让金陵二机床继承合金股份的上市地位。
后面我们再通过市场逐步退出。”
徐良简单考虑了一下就同意了。
二机床本身就盈利,所以现在退出也好,以后再慢慢退出也吧,都能赚到钱。
当然,缓几年退出,赚到的钱会更多。
毕竟接下来就是连续三年的大牛市,在这个大背景下,股价肯定涨。
“还有呢?”
“收购魔都欧辰,重新整合后,通过湘火炬的壳上市。”姜晓阳笑道。
徐良有些意外。
湘火炬这个壳他倒是不在乎。
反正短时间内,火炬集团都不打算上市。
但欧辰可不是什么好公司。
欧辰的前身是魔都奥神公司,由唐万平成立于1999年。
为了发展欧辰,唐万平从美的集团电风扇事业部,‘空降’了周冠煊任总经理,并给了他价值950万华夏币的19%的股权。
周也成了魔都第一代打工皇帝。
彼时的欧辰,从华夏原子能研究院买来了‘臭氧消毒’专利技术,并开发出了净水机、直饮机等家庭用水终端。
计划成为‘提供最具健康消费观念的家庭水处理系统’服务商。
应该说,唐万平的眼光还是不错的。
随着经济发展,富裕的人们对环境安全越来越重视。
家庭水处理系统,是一个标准的蓝海。
只要做好了,利润肯定丰厚。
而且当时的环境也比较友好。
竞争对手只有东莞蓝电和中山五洲,两个实力和名声都不大的对手。
欧辰在家庭水处理市场可谓天时地利人和。
大佬们都觉得欧辰要爆。
为了抓住这个市场,在唐万平主导下,欧辰母公司奥神,跟湘火炬合资成立了湘火炬环保公司。
湘火炬以厂房、设备作价1.6亿,其中5100万作为资本金入股。
唐万平打的小算盘是,让湘火炬成为生产基地,同样采用‘臭氧消毒技术’,环保科技除了自己生产‘禹王’牌子的产品外,还未奥神做代工。
一鱼两吃,占尽了便宜。