这么对比下来。

真正有潜力的也就是al+集团和维旺迪电信，两个板块。

前者还不错，虽然电视网注定会没落，但影视制作和版权业务，却始终在发展。

维旺迪电信虽然一直在发展，但始终没成为行业的顶尖玩家。

所以也不难理解，为什么维旺迪明明通过甩卖资产复活后，后面还会跌的那么惨。

除了运营上的问题，关键是选错了方向。

选择大于努力，谁都会说。

但做起来却千难万难。

“维旺迪持有的威立雅环境的股权还有多少？”

“02年的时候还有63%，现在只剩下40.41%了。”霍岩道。

“看来威立雅在维迪旺那里并不受重视。”

“环保业务的想象空间太小，每年超过255亿欧元的营收，净利润只有8亿欧元，净回报率只有3.2%。

是典型投资大回报小的红海产业。

相比之下，泛娱乐，尤其是互联网和电信业务，正在迅速发展，拥有巨大的想象空间。

以维旺迪的投资风格，他们更愿意出售威立雅，换取资金投入电信、互联网和泛娱乐业务。”

徐良微微点头，环保产业尤其是水处理、垃圾处理等业务属于公共事业，本就是微利产业。

对于有野心的CEO很不友好。

原因很简单。

在欧美，CEO是打工人，是靠着公司的业绩生存，业绩好，奖金就多。

业绩差，奖金就少。

就环保产业那吊样，再怎么折腾，利润也高不了。

所以维旺迪果断的转型了。

而且一顿买买买。

买买买，威立雅财务数据暴涨。

市值高了，投资人高兴；奖金大把的拿，管理层也很高兴。

公司垮了。

关我屁事，我就是个打工的。

辞退？

辞退就辞退，反正这么多年钱也赚够了。

这就是欧美绝大多数职业经理人的心理。

最典型的就是雷曼。

雷曼倒了，管理层却拿着3.85亿美元的奖金舒舒服服的退休了。