第九百一十三章 股权结构和未来规划

我的1999 东人 1804 字 7天前

维旺迪集团把这部分股份吃下来,做一个期权池,将来奖励给维旺迪集团旗下的优秀员工。”

克里斯蒂娜点了点头。

维旺迪退市后,持有公司百分之百和百分之七十的股权,除了金钱上的价值,掌握的权利并没有本质的区别。

既然如此,还不如把这份股权拿出来,做成一个内部员工持股基金会,把分红权让出去,加强维旺迪的内部凝聚力。

“至于博罗雷电信……”徐良看向身畔的美人,笑着问道,“你的意见呢?要还是不要?”

克里斯蒂娜肯定道:“我想买下来。

三个原因。

第一,电信产业本来就极具发展前景,维旺迪电信不只是法国第二大电信运营商,还是非洲第一大电信运营商。

收购博罗雷电信后,维旺迪集团在法国的客户将突破1800万,在非洲用户也有2400万。

将彻底完成对法国和非洲民主联盟国家(原法属非洲殖民地)的全覆盖。

两者合并带来的整合效应将成倍放大。

不仅会极大的提升维旺迪电信的营收和利润,而且还会壮大维旺迪电信的行业影响力。

第二,经过整合后,维旺迪集团的主业只有al+集团、环球音乐集团和维旺迪电信三块。

电信业务是娱乐产业的上游,加强电信产业,也能增强我们在泛娱乐产业,尤其是互联网业务上的话语权。

第三,维旺迪电信分别持有旗下两大独立电信公司Cegtel公司56%的股权,摩洛哥电信53%的股权。

随着维旺迪集团的财报跟克里斯蒂娜投资公司合并,两家公司必然也会受影响。

所以,我计划趁机把两家公司剩下的股权,从沃达丰、摩洛哥投资基金等机构手里买下来。

全部整合入‘维旺迪电信’,并以此为维旺迪集团电信业务的唯一品牌,提升维旺迪电信的商誉价值。”

徐良略作思索后,微笑道。

“分析的倒是透彻。”

得到夸奖的克里斯蒂娜俏脸上露出几许骄傲。

“维旺迪电信你收购就收购吧,不过Cegtel公司和摩洛哥电信剩下的股权,不用着急收购。”

“为什么?”

“还不是时候。”徐良平静道。

这两家公司的控制权都握在维旺迪手里,不怕它们跑了。

所以想什么时候吃都可以。

既然如此,没必要现在浪费宝贵的现金流。

等欧债危机爆发,全欧洲资产价格下跌的时候,才是吞并的好机会。

不过这种将来的事,就没必要对克里斯蒂娜讲了。

“现在维旺迪集团的股价跌倒多少了?”徐良问道。

“在传出我们把维旺迪网络卖给新浪的消息后,股价跌破了百亿大关,今天巴黎证券交易所的最低价是97.5亿欧元。

亲爱的,要买入吗?”

徐良略作沉吟后,摇了摇头。

“再等等,等哈瓦斯集团卖出去的消息传开后再说。”

“嗯。”

作为维旺迪集团支柱性业务,哈瓦斯集团被卖掉,而且是把债务留给自己,以零负债的方式卖掉,肯定会对维旺迪集团的股价造成巨大冲击。