作为一个御女无数的老油条，他的理智大多数情况下都能战胜身体的冲动。

当然也有反过来的时候。

但，极少。

看了眼已经坐起来，正深呼吸平复情绪的美人，徐良笑着拿起桌上关于威立雅环境集团的资料。

这家拿破仑孙子创建，原名为‘法国通用水务’的公共事业公司，在经历了一百五十多年的发展后，已经成了世界top10级别的公共事业巨头。

不过随着维旺迪集团的兴趣转向收益更高的泛娱乐产业，公共事业不可避免的成了维旺迪扩张的提款机。

2000年7月维旺迪将其环保部分业务在巴黎分拆上市。

彼时的维旺迪持股高达63％。

不过巴黎的鱼塘太小了，为了募集更多的资金扩充泛娱乐业务，他们需要更大的鱼塘。

很快。

维旺迪环保部门在大苹果城上市了。

作为全球最大的金融市场，上帝之城资本无数。

筹集到足够资本的维旺迪花费340亿美元的巨资，一口吞下了拥有环球影业、环球音乐和环球影城的巴格兰。

轰动了全世界。

紧接着103亿美元吞并美国网络影视和娱乐业务。

超越迪士尼，成为全球仅次于美国在线时代华纳的全球第二大泛娱乐巨头。

达到极胜的维旺迪爆发了财务危机，面对233亿欧元的巨额债务，维旺迪不断出手环保部门股份。

并且在2003年，正式将其分拆的环保业务更名为——威立雅环境集团。

威立雅环境下辖四块业务：

水务业务，固体废弃物处理回收，高效能源服务和运输服务。

发展最好，营收最高的自然是其已经发展了一百多年，经验最丰富的水务。

现在的威立雅，是跟苏伊士集团、泰晤士水务并存的世界三大水务巨头。

在全球成立了11个研究中心，为100多个国家，超过1.31亿人口提供饮用水及污水处理服务。

另外还在阿曼、西班牙等地开展海水淡化业务。

可以说，所有跟水相关的业务，威立雅都涉及了。

包括污水工程设备的设计和制造。

2004年，威立雅来自水务方面的总收入高达67.48亿欧元。

固体废弃物业务虽然不如水务，但也同样优秀。

在全球35个国家，为6000万人和74.9万个工业和第三方客户提供服务。

2004年，收集3560万吨废物垃圾；处理5570万吨垃圾；管理696套废物处理设施。

并获得了54.4亿欧元的营收。

排名第三的是能源业务。

威立雅能源，控制着全球4.5万个热网，以及7800兆瓦电力。

04年总营收突破51.6亿欧元。

最后是交通业务。

威立雅交通，涉及几乎所有的工具。

公车、轻轨、地铁、出租车、火车、长途汽车及渡轮。

除了飞机，其它他们都做。

拥有英国铁路总里程的17%，上万公里的铁路线，年载客10亿人次。

还拥有近4万不同的交通工具。

在全世界38个国家，为超过5000个客户，提供经营城市公共运输，包括公共汽车、轻轨、出租车和区域之间的交通。

2004年营收突破46.5亿欧元。

整个2004年收入215亿欧元，净利润5.22亿欧元，总资产高达332亿欧元。

所有的资产当中，固定资产只有18.90%，包括商誉在内的无形资产高达22.30%。

其中净负债高达153.6亿欧元。

净资产只有56.5亿欧元。

运营还是比较健康的。