活化指数是用于衡量一口新油井所需投资量的参数，通常是用稳定产量下每桶每天多少美元来表示的。

活化指数3200美元意味着开凿一口日产量100桶的油井，成本需要32万美元。

年产1000万桶的油田，意味着日产量在2.7万桶以上。

以巴西海上油田的活化指数来计算，就需要至少8640万美元。

如果算上3000万美元的签字费，就意味着BP在见到黑色的黄金流淌之前，要先支付至少1.16亿美元的巨额现金。

如果算上政治成本，BP拿下2号油井的总代价近1.2亿美元。

目前最新的国际油价大约在每桶70美元左右。

而石油公司的利润约为10~15%。

也就是说每卖一桶油，再扣除了巴西政府的所得税、矿税等一系列必要开支后，BP能够得到的净收入为每桶4~6美元。

也就是说，在年产1000万桶的条件下，BP至少需要三年才能收回成本。

但海上石油开采要比陆地更麻烦。

假设BP可以在三年内在2号区块找到石油。

那么通常在开始建设的三年内，石油公司基本没什么收益。

如果一切顺利的话，第六年或者第七年才能得到丰厚的回报。

这也就是意味着BP至少需要八到九年才会收回成本。

如果计算银行贷款利息的话，这个数字还会继续向后延伸一些。

最重要的是，2号勘探区如果真的有石油的话，它的储量至少要有1亿桶，否则BP连收回成本都困难。

“看来BP的人断定，2号区块下面至少有一个储量跟亚尔马相当，或者更大的大型油田。”

安德鲁点头后，“您以为呢？”

“我又不是上帝。”徐良耸了耸肩。

紧接着是3号区块竞标。

以道尔达为主的财团，用‘1800万美元签字费，6530万美元最大义务投入， 42.1%的本地化采购比’拿下了这个区块。

雪弗龙德士古独立竞标，以‘1750万美元签字费，7100万美元最大义务投入， 42.2%的本地化采购比’拿到了4号区块的勘探开发权。

森科能源、EOG、切萨皮克能源和阿帕奇，四家美国和加拿大的石油公司联合。

以‘1650万美元签字费，5500万美元最大义务投入， 41.2%的本地化采购比’；拿下了5号区块的勘探开发权。

“接下来是6号区块的竞标。”

罗伯托·穆里奇的声音再次把所有人的注意力和激情调动起来。

“这可是众所周知的肥肉。……安德鲁，这次我们全程参与！”

“全程参与？”

“想要人家相信，怎么都要演的像一点。”

“那我们什么时候放弃？”

“尽可能往后拖，具体看情况吧，差不多就溜。”徐良道。

六号区块的竞争格外的激烈，价格交替上升，足足一分钟后才慢下来。

中小公司组成的财团最先出局。

最肥美的肉，自然是国际石油巨头的猎物。

埃克森美孚、BP、道尔达、雪弗龙德士古、壳牌，以及优尼科六大公司的价格交替上升，很快就创造了新的投标记录。