在市场推广方面，林晓也采取了一系列创新的措施。他利用互联网和社交媒体等渠道，广泛宣传公司的绿色医疗和养老服务产品。同时，他还积极参加各种行业展会和研讨会，展示公司的产品和技术，提高公司的知名度和美誉度。

除了在业务上进行调整和创新，林晓还非常注重团队建设和员工激励。他知道，在这个困难时期，团队的凝聚力和战斗力至关重要。

他组织了一系列的团队建设活动，增强员工之间的沟通和合作。同时，他还设立了奖励机制，对在困难时期表现出色的员工进行表彰和奖励，激发员工的工作积极性和创造力。

在林晓的带领下，公司全体员工团结一致，共同应对金融危机的挑战。经过一段时间的努力，公司逐渐走出了困境，业务开始逐步恢复。

然而，就在公司刚刚喘口气的时候，新的挑战又接踵而至。竞争对手看到公司在金融危机中的困境，纷纷加大了对公司的攻击力度。他们通过降价、恶意竞争等手段，试图抢夺公司的客户和市场份额。

面对竞争对手的攻击，林晓决定采取反击措施。他一方面加强了公司的知识产权保护，对公司的核心技术和产品进行专利申请，防止竞争对手的抄袭和模仿。另一方面，他也积极应对价格战，通过优化成本结构、提高生产效率等方式，降低产品价格，提高产品的竞争力。

同时，林晓还注重提升公司的服务质量。他知道，在价格竞争激烈的市场环境下，优质的服务是赢得客户的关键。他带领服务团队，加强对客户的回访和沟通，及时解决客户的问题和需求，提高客户的满意度和忠诚度。

在这个过程中，林晓也意识到，公司要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须不断创新和进步。他鼓励员工提出创新的想法和建议，对有价值的创新进行奖励和推广。

经过一段时间的努力，公司终于在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。销售额逐渐恢复，市场份额也不断扩大。然而，林晓并没有满足于现状，他知道，未来的路还很长，公司还需要不断努力，才能实现持续发展。

在这个过程中，林晓也开始思考公司的长远发展战略。他知道，在金融危机的冲击下，传统的商业模式已经不再适用，公司必须进行转型升级，寻找新的发展机遇。