日化用品制造分厂，任命牛大庆为厂长，负责生产物美价廉的老百姓用的各种日化用品；

收购江宁拖拉机厂，成立农业装备制造分厂，聘请季国明为技术顾问，并将夏老三的汽修团队整体挖了过来，进入了组装部门。

同时，他从系统里兑换了美丽国的一条洗衣粉生产线，一条洗衣液生产线和一条透明皂生产线的图纸，让机械分厂按照图纸制造了三条生产线，安装到了日化用品厂。

接着，又兑换了三个美丽国市场占有率最高的三个配方。

在产品系列设计上，高天齐没有采取国内市场上常见的多种香型多种功效并列的策略。

而是简而化之，洗衣液只有一种、洗衣粉只有一种、透明皂也只有一种。

香型都是清香，功效都是强效去污高净白。

价格上，高天齐采取一贯的低价策略，按照市场同类产品的60％进行了定价。

在市场销售推广上，高天齐选择了以线下城乡市场为主，拼夕夕网店和直播间为辅的策略。

洗涤用品上架时，高天齐在在直播间里介绍道：

“各位家人们，最近厂里刚刚推出了三款家用洗涤产品，现在向大家简单介绍一下。

第一款是熊猫洗衣液，第二款是熊猫洗衣粉，第三款是熊猫透明皂。

香型都是清香型，功效都是强效去污高净白，价格只有市场同类价格的一半多点儿。

现在，这三款家用洗涤用品已经上架了，感兴趣的家人们可以拍下来试试效果。

之所以，我们定价只有市场的一半，主要原因是我们把不打广告，把省下来的高额广告费让利给消费者，让消费者得到实惠。

让利于消费者，让消费者得实惠是这是熊猫制造的经营策略。”