我说：做生意吗，赚钱才是硬道理，那个老板傻到还一堆销售的慢的产品，压在库房里吃灰的啊。

可是后面两种就不一样了卖的快，资金回流就快，把货卖了钱装在兜里才是硬道理吗。

刘强这个活动派人，边送货，边传达，并且记录清楚每一个店铺和摊位的进货数字，我再给你们建一种表格，每个客户一张，客户进一次货都必须让客户签字确认，以防月底结算时有纠纷。

还有刘强以后还要给客户建档上面要写清楚客户详细地址和商店名称老板姓名，最好有老板的联系方式。

不行我再做一个客户档案表的表格，我们要建立完善的终端客户档案。

至于消费者活动，也分三个档次的活动，

一、消费者现场购买价值10元的产品，当场赠送发卡一只。

二、消费者现场购买价值20元的产品，当场赠送服装和家具优惠券一张。

三、消费者现场购买价值30元的产品，当场赠送价值10元的代金券一张。

以上这些优惠券和代金券都可到公司下属的专卖店去购买公司的服装产品，多买多送。

刘强你记住这个优惠券与代金券要严格把控，业务铺货时要两人一起在场，一人负责铺货，并合是铺货数量，一人负责优惠劵和代金券的发放还有小礼品，并且严格记录两种劵的数量和劵上的编号数字，当然还有小礼品的数量，这些都要记录在一张统计表上，回到公司后，统计表要妥善保存，活动结束后拿统计表与公司财务核对以防有错漏，给公司照成损失。

每一张优惠券要盖上服装厂的印章，印章要盖在每一张的分离处，到时厨具厂出货多少领了，优惠券多少到时候凭商铺出货单核对清楚领取不能多也不能少。

王红梅说：这样我们的服装又会有一个高潮。

刘强激动的说：这样不但服装能销售一个高潮，竞争对手可要倒霉了。

我说：对我不但要把终端客户的库存占满，还要把第一陈列位置抢到，让他们的产品没有地方摆放，放在库房里吃灰。

我要连续搞它三个月活动，不敢说让他们倒闭，最起码这三个月见不到销量。

我哼了一声说：这我还没有把家具厂和饰品厂拉进来。

否则我嘿嘿的冷笑一阵说：想在我饭碗里抢食没有那么容易。