金边的清晨，空气中弥漫着雨后湿润的清新。陆尘站在办公室的窗前，俯瞰着城市的熙攘，思索着团队未来的方向。暹粒项目即将进入测试阶段，泰国曼谷的试点项目也在逐步推进。然而，随着东南亚市场的逐步扩展，未知的挑战正在积聚，团队需要用更强的韧性与智慧迎接即将到来的复杂局面。

暹粒项目的功能优化

“陆总，暹粒养老集团对我们的健康预警模块表示认可，但他们希望能进一步简化家属端的操作界面。”张莉在晨会上汇报道，“特别是老年用户的家属反馈，现有设计对技术不熟悉的人来说稍显复杂。”

“用户体验是我们需要优先考虑的问题，特别是在直接面向用户的功能上。”陆尘说道，“技术部门能否在保持功能完整的前提下，对界面进行优化？”

“我们已经制定了优化方案，计划采用图标化设计，并增加语音提示功能，帮助用户更轻松地操作。”王赫答道。

“市场部门需要与客户保持密切联系，确认每一项改动是否符合他们的需求。”陆尘补充道，“这个模块不仅是为暹粒设计的，更可能成为未来其他市场的基础功能。”

“明白，我们会全程跟进。”张莉答道。

泰国试点项目的初步成果

与此同时，泰国曼谷的试点项目传来了好消息。

“陆总，曼谷高端养老机构的负责人对我们的试点方案表示满意，他们希望能将试点范围扩展到其他分支机构。”张莉兴奋地说道。

“这是一个非常积极的信号。”陆尘说道，“技术部门需要为试点项目提供全程支持，确保每一个功能都能稳定运行。”

“此外，他们还提出一个新需求，希望增加一个文化活动管理模块，用于安排机构内的活动，并向家属开放报名通道。”张莉补充道。

“文化活动管理模块是一个有趣的创新点。”陆尘说道，“技术部门可以开始设计这一功能，并考虑如何让它在不同国家的市场中都有所适配。”

“我们会在两周内完成初版设计。”王赫答道。

老挝市场的初步探索