往往一个小的决定，或者员工的某些提议，需要繁复的审批，哪怕是个降价的决定都得过个个把月才能把流程走完。

你这边动作慢，别人动作可不慢，生意就这么慢慢下来了。

近些年棉纺厂也发现了自己的问题，可惜也就是将产品价格降的更低，亏本售卖维持运转。

谁都不敢让厂子因为不挣钱就停产，任谁都知道，厂子能亏能运转就一时半会还倒不了，毕竟老国营大厂，底子还是有些的。

但要是真的厂子一停，那就可以坐等着倒闭，没有任何希望再起来，他们天门县怕是要提前迎来国营厂倒闭的事宜。

也正是因为这些种种原因，其实新产品或者其他技术革新已经救不了棉纺厂，只能从根上将棉纺厂改革重组才行。

“暂时还没确定，我到时候还得亲自再过去趟，确认一下。不过不外乎两种模式，一种是县里控股但不参与经营，剩余股份由厂里员工根据出资比例买下。第二种则是将棉纺厂的资产全部由员工集资买下。其实主要目的，都是让厂里员工自己经营工厂。”

沈旭东也是给这位吴副书记谈起股份制改革的部分思路，也方便他回去后一起更加实际的思考问题。

“两种模式其实各有优缺点，我个人是更偏向第二种。棉纺厂毕竟技术水平不高，从业门槛也不高。想盈利主要是能贴合市场，灵活做出相应的变化决策。若是政府还占据大头，其实工人心中还是国营企业铁饭碗有人兜底，不会积极的去参与投身变革，适应市场经济的发展。”

“而只要他们能直接参与厂里经营，提出建议，不是之前的厂长负责制，再将臃肿的管理层一处理，那就比其他的棉纺国营厂迈出了新步伐。毕竟实际生产比民营企业来的熟悉，要是管理以及生产产品的想法也能与时俱进，我相信棉纺厂焕发新生问题不大。”

吴书记一听沈旭东的提议就脸色犹豫起来。

这种股份制改革别看好像新颖，其实魔都早在84年就有试点。

魔都交易所的”老八股“就是股份制改革试点的成果，一个个如今股价是飞速飙升。

只不过听着都是好处，肯定也有巨大的阻力和坏处。

”沈书记，这么改革的话，那原先厂里的编制以及他们的管理层还保留么？“

吴书记一下子就关注到了改革的重点，其实就是厂里的生产经营权的变动。