这7个字符，翻译过来就是：“你要的东西，有一定希望，已经向部里汇报，部里批准开展研究。”

他永远不会知道，他需要的东西，原本是到了80年代才解决的。

至于为什么这封电报写成这个鸟样，那就不得不说当年发电报的凄惨情况了：每个字都算钱，符号也算，价格3分5一个字符。

最低消费10个字起。

你还别骂这个最低消费，因为除了电报内容，收件地址和收件人名字，发件人信息也是算钱的。

一封电报，随随便便七毛一块就没了。

所以那个时候，发电报都是极尽俭省，最后一个句号之类，如果不是必要，一律都是没有的。

陈总自掏腰包给向总发电报，那自然是说清楚就行。

换成个工资低的，估计就三字“部批研”，甚至“可”。

——

高振东正在查看和审核ESR的情况，遇见《项目管理体系》榜上有名的参编人员，个个都笑嘻嘻的，至少说上一声“谢谢高主任。”

看来老陈发钱的速度很快啊，高振东想到。

审核完ESR的所有情况，高振东把ESR项目组几个分项领头的人员叫到自己办公室，就一句话：“嗯，可以了，开展结题相关事务吧，希望大家站好这个项目的最后一班岗。”

与会人员无不欢呼，两个多月的努力，终于要见正式成果了。

不过想想，这么个东西，能两个多月做完，速度的确是没得说。

领到高振东任务，大家干劲十足，各自去忙活。

高振东自己呢，又请来速记的同志，开始一心二用。

不过今天，他没有编程，而是一边在存储库里看5DL的火力材料，一边口述《安全生产管理体系》的内容。

这个东西，越早出来越好，虽然看起来没啥用，甚至天天挨骂，可是无形之中，也许就能多救几条人命。

安全生产管理程序就是这么个东西，它发挥作用的时候，人们是根本感受不到的，甚至会很烦。

等到强烈的想它的时候，往往已经晚了。

然后就是“没想到”、“早晓得”、“如果能”，后悔三连。

运气好的，赔钱；运气差的，踩缝纫机；再差的，孟婆煨汤，雅座一位。

正忙的时候，李副厂长过来了，他也是《项目管理体系》的参编人员，应该是收到参编费用了，专程过来打个招呼。

钱不钱的还在其次，离他一个月工资还有些距离，可是一来，高振东表示了对他的尊重，二来，他要来表示他对高振东的尊重。

隐约的提了参编费的事情之后，两人聊了两句，李副厂长又笑道：“说起来，我还要感谢你，你为我们后勤部门也做出了贡献啊。”

这话高振东就听不懂了，一脸茫然：“啥？李厂长，后勤我可啥也没干。”

李副厂长指了指招待所方向：“这就是振东你高明的地方了，你不用专门管，自然而然就把事情办了。这参加培训的人，可是把我们厂招待所都挤爆了。”

高振东恍然大悟，原来是这个啊，自己还真是帮了点小忙，虽然利税都要上缴，可是有现金流，还是能给后勤带来不少好处的。

就在高振东忙忙碌碌的时候，草原拖拉机厂的靶场上，即将演绎一出自相矛盾的故事。

1万完成

今天又提前了一点~~~~~

(本章完)