这常言道，人靠衣装马靠鞍还真不是没有道理啊。

礼堂内，超过一半的军官军衔被更换，从最初的两杠二，两杠三换成两道粗折拐。

整体给人的感觉瞬间就不同了。

至少在精神方面的压迫感，要降低好几个档次。

建议虽说是陈钧提的。

但拍板和监督是戴老头执行，有他坐在礼堂前头，瞪着眼珠子镇场面。

谁敢龇牙咧嘴啊？

不过。

换衔没有陈钧的份，这倒没啥可说的。

因为他本来就是179旅的人，就算中校换成四期也是一点用都没有。

当初一营的营长，现如今旅副参谋长，全旅干部谁不认识他？

都特么不用看军衔，光听听名字，哪怕179旅重新调过来的士兵和军官，都知道他是谁。

换与不换没啥区别。

换衔过后，就是全体干部集体签订保密协议。

这种东西咋说呢，走个过场的用意更大一些。

属于双向协议，要求参加培训的学员，不允许在下部队后，向单位战士讲述中培的一些内容。

也不允许实践单位的一些训练方式，组建框架结构，向外界流传。

在场的人都是老油子了。

啥话该说，啥话不该说，自己心里还能没点数嘛。

等一切流程走完。

戴老头才心满意足的背着手，离开礼堂。

镇场子的老泰山走了。

众人松了一口气的同时。

各专业学员开始更换教室，进行考核前的最后一节课。

要跨入第二阶段了。

对于陈钧来说，他也终于可以喘口气，自从过来学院这一个月，身体上的累倒是不明显。

主要是精神上太过疲惫啊。

毫不夸张的说，就他学那仨瓜俩枣的知识点，还没有他自己输出的心得经验多呢。

一部分教案，还是陈钧协助教员编的。

加上他还要为，所有中培学员制定实践安排。

尽管参谋专业，以及政工专业安排都很简单，大多只需要跟着营里或者旅里。

学着看看就行。

尤其是政工方面，压根没啥可学的，中培就是有这么个经历就行。

但指挥的就繁琐了啊。

很多干部要在两个月的时间里，不间断的更换单位。

因为所谓的合成化框架，还真不是在课堂上听听课就能搞定。

必须要学会整合各兵种优势，实现兵力和作战平台的动态融合运用，根据作战需要，进行快速打击和机动调整。

在调整中，培养大批量的骨干填补单位的空缺。

但怎么填补呢？

陈钧当初让人背说明书，从其他单位调老式战车的骨干过来学习，不断培养，才勉强能让一营达到合训的程度。

这还是他之前就懂得一些，没走弯路，搞定一个营都需要半年。

以此类推。

整个旅的合成化说起来简单，但想要搭建起来，其中的难度就更别提了。

光是填补，就能耗掉一整个旅的骨干，全补上去都不够。

并且，还是远远不够的那种。

那就更别提合成的关键，是需要考虑如何实现各种装备，和兵种之间的有效协同。

这需要日复一日的训练，根据训练情况不断更改大纲，调整并且不断提升基层干部的能力。

刚才这些还只是合成化。

但军部的口号，一直都是合成化，信息化，数字化一同进行。

否则单单合成化，压根不用非要99A，04A，老式战车也能顶上用。

但信息化不同，老式战车就必须更换了。

新式武器列装适应的难度抛开不谈，怎么让坦克，无人机，装甲车之间的通信系统，抛开种类上的隔阂，进行数据实时传输和共享。

这又是一大难关。

光凭听课，仅仅上述的这几项，能解决哪一项？

陈钧这次过来中培，他学没学到东西不知道，但至少，将合成化的理论都教给在场的军官了。

不至于谁说起合成化，就只会形容一句，那不就是师级单位作战时，临时抽调的联合团嘛？

拜托大哥，那说的好听点是联合，说得难听点就是缝合怪。

纯机械化的联合作战行动单位而已。

真正意义上的合成化，压根不是一个临时组建起来的联合团能够比拟的。