但是，从员工的角度，人家可不是这么想的。

我之前说过，加薪一时爽，员工很是感激公司和老板，但是这种感激的记忆是短暂的。

只要工资发个三五个月，大家都会认为自己拿到的是理所当然的，是公司和老板就应该给这么多的。

如果后面给打回原来加薪前的样子，大家都会不爽，甚至认为老板在克扣自己的应得。

所以，要想激励员工，固定薪酬适当就好，不要太高，加大浮动奖励才是王道。

荣正道是个老江湖，他不可能不懂这个道理，只不过当初为了跟我干到底，他选择了最快最简单的方法。

却给自己挖了坑。

如今，回过头，他下狠手让吴学浅把所有员工的薪酬给恢复到调整前的水平，等于是差不多减半。

不过呢，他的说法很是花哨，说由于公司业绩不好，所有员工的薪酬暂且减半发放，另一半待业绩回正后，逐步补发给员工。

也就是说，这不是减薪降酬，只是保留一半后面补发。

所以大家努努力，还是有希望拿到自己的高薪的。

你看，太特么狡猾了！

我不知道这个方案是他荣正道想出来的，还是吴学浅帮他想的。

他以为，把薪酬恢复到调整前的水平，员工们也并没有什么损失，因为调整前其实员工们的工资本身就被我调的很高了。

再加上，这减掉的不是不发，只是缓一缓而已。

很显然，荣正道毕竟年纪大了，很难理解现在的年轻人在想什么了。

现在的年轻人可不会惯着你，少一分都不行。

最直接的，荣古斋这个薪酬减半发放的通知一出来，第二天就直接请假了三分之一的员工。

还有，我们梅苏竟然一下子就收到了十三份求职的简历。

后来我们喊了几个人面试后，发现这简历是越来越多了，几乎荣古斋大半员工都投了简历过来了。

估计他们是误会了，以为我梅苏当真会收了他们一样。