而专项救助基金以无息贷款的形式运作，是在权衡公司财务状况和骑手实际需求后得出的方案。”

他详细阐述道：“我们会成立一个专门的评估小组，这个小组将由专业的财务人员、人力资源专家以及骑手代表组成。

他们会根据外卖员的家庭经济状况、受伤程度等多方面因素来确定贷款额度。对于家庭经济困难、受伤严重的骑手，我们会给予较高额度的贷款，让他们能够先解决眼前的医疗费用问题。

这样做既体现了公司对骑手的关怀，又能保证公司的财务稳定。”

人力资源部经理点了点头：“这个方案在理论上是可行的，但实际操作中如何保证评估的公平公正呢？毕竟涉及到的因素很多，而且骑手们可能会对结果产生质疑。”

张晓光回应道：“这就需要我们建立一套透明的评估机制。评估过程中的每一个环节都要记录在案，并且向骑手公开。同时，骑手代表在评估小组中的作用至关重要，他们可以从骑手的角度出发，监督整个评估过程，确保公平公正。”

接着，张晓光又提到了志愿者团队的慰问计划：“除了经济上的帮助，我们还要关注骑手们的心理和情感需求。

公司将组织志愿者团队，定期去医院慰问受伤外卖员。这些志愿者会为骑手们送去生活用品、营养品和温暖的问候。

他们会与骑手们交流，了解他们的需求和困难，让这些在病痛中的骑手感受到公司的关怀并未完全缺失。

我们可以和一些公益组织合作，招募有经验的志愿者，同时对公司内部员工进行培训，让他们也能参与到这个有意义的活动中来。”

在讨论保险政策时，会议室里的气氛变得更加紧张。财务总监首先提出了担忧：“让公司承担保险费用，这对我们的财务状况是一个不小的挑战。我们需要考虑成本问题，毕竟公司的盈利目标也不能忽视。”

张晓光看着财务总监，耐心地说：“我理解您的担忧，但我们必须从更长远的角度来看待这个问题。目前的情况已经让我们看到了不购买保险可能带来的巨大风险。