然而，就在公司各项工作逐步走上正轨的时候，原材料价格突然大幅上涨，给公司的成本带来了巨大的压力。

为了应对成本上升的问题，他们与供应商进行了艰苦的谈判，试图降低采购价格。但供应商也面临着成本压力，不愿意做出太大的让步。

无奈之下，苏团仔和富商开始寻找新的供应商。这需要对市场进行深入的调研和评估，耗费大量的时间和精力。

在寻找新供应商的过程中，他们遭遇了不少骗子和不良商家，不仅浪费了时间和金钱，还耽误了生产进度。

经过一番周折，终于找到了几家可靠的供应商，并建立了长期合作关系。但新供应商的原材料在质量和性能上与之前有所差异，需要研发团队对产品进行相应的调整和优化。

就在这时，公司内部又出现了管理混乱的问题。随着公司规模的扩大，部门之间的沟通协调变得越来越困难，工作流程繁琐，效率低下。

苏团仔和富商决定对公司的管理架构进行改革，优化部门设置，简化工作流程。但这一改革触动了部分管理人员的利益，引发了内部的矛盾和冲突。

一些管理人员对改革表示不满，甚至暗中抵制。苏团仔和富商不得不逐个与他们沟通，耐心解释改革的必要性和好处。

在解决内部管理问题的同时，市场竞争也变得更加激烈。竞争对手不断推出新的产品和营销策略，试图抢占更多的市场份额。

为了应对竞争，苏团仔和富商决定加强品牌建设，提升公司的品牌知名度和美誉度。他们投入大量资金进行广告宣传，赞助各种活动，提高公司的曝光度。

但品牌建设需要时间和持续的投入，短期内效果并不明显。公司的资金状况再次紧张起来，银行贷款的还款期限也日益临近。

他们能否成功解决这些接踵而至的问题，让公司保持良好的发展态势呢？