苍穹集团的策略调整

在团队忙于市场扩展时，苍穹集团依然在尝试各种方式打压陆尘团队的市场份额。

“陆总，苍穹集团在金边市场推出了一个‘智能医疗设备整合计划’，试图通过硬件的优势与系统绑定，吸引更多养老机构。”林峰在会议中汇报道。

“他们在试图制造系统依赖性。”韩川说道，“这种策略短期内可能有效，但从长远来看，硬件升级成本会成为客户的负担。”

“我们需要强化自己的技术优势，尤其是在灵活性和可扩展性上。”陆尘说道，“市场部门可以通过案例分享，向潜在客户展示我们的系统如何在不同场景下保持高效和经济。”

“同时，公关部门要加强品牌宣传，用客户的真实反馈打消市场对硬件绑定的疑虑。”陆尘补充道。

区域运营中心的效率提升

随着东南亚项目的增多，区域运营中心的作用愈发显着。

“陆总，我们已经在运营中心新增了一个数据共享平台，用于实时更新不同市场的客户需求和反馈。”张莉说道，“这不仅提高了团队协作效率，还能让各市场间相互借鉴经验。”

“这正是我们需要的协同效应。”陆尘说道，“数据共享平台要持续优化，确保信息的准确性和时效性。我们要让每一个市场都能在第一时间获取最有价值的资源。”

“此外，我们计划通过运营中心启动一个跨国项目协作小组，专门负责解决跨区域的资源调配问题。”张莉继续道。

“这是一个好主意。”陆尘点头，“跨国项目的复杂性越来越高，专门的小组能确保团队运作更高效。”